Авторизация
"Santander дал задний ход"
18.05.2009
Российская "дочка" крупнейшей в Испании банковской группы Santander, специализирующаяся на автокредитовании, сокращает деятельность в России в ожидании лучших времен. Это уже третий ставший известным случай сокращения бизнеса в России европейскими банками.
Согласно информации на официальном сайте Сантандер Консьюмер банка, в конце марта был закрыт филиал банка в Санкт-Петербурге. С 1 июня закрывается одно их двух московских отделений — "Центральное". Банкоматная сеть и точки присутствия в автосалонах ликвидированы. По информации "Ъ", в ближайшее время будут закрыты кредитно-кассовые офисы банка в Самаре и Екатеринбурге и у банка останется единственное отделение в Москве, однако время его работы будет сокращено. По информации "Ъ" от зампреда правления банка из Топ-30, "Сантандер" уже обращался к ним с предложением выкупить их портфель автокредитов.
В самом банке информацию о сокращении бизнеса подтвердили. "В связи с финансовым кризисом банк в конце осени прекратил выдачу автокредитов — своего основного продукта — и теперь приводит все операционные расходы в соответствие с текущей моделью бизнеса,— пояснил "Ъ" директор Сантандер Консьюмер банка по маркетингу Роман Черевач.— До появления признаков восстановления рынка банк намерен сосредоточиться на обслуживании имеющегося кредитного портфеля". По его словам, продавать лицензию и полностью закрывать бизнес в России банк не собирается.
Испанская Grupo Santander является крупнейшей в еврозоне финансовой корпорацией, работает в 12 странах и имеет более 10 тыс. отделений. Более половины кредитного портфеля розничного подразделения группы — Santander Consumer Finance — составляют автокредиты.
Сантандер Консьюмер банк на 100% принадлежат компании Santander Consumer Finance. Летом 2006 года испанский банк приобрел российский Экстробанк, который был переименован. С марта 2008 года банк начал активно выдавать автокредиты и за полгода переместился с 37-го на 13-е место в рейтинге самых автокредитных банков "РБК. Рейтинг". По итогам первого квартала его кредитный портфель составил 7,3 млрд руб., из которых 92% приходится на автокредиты.
В Grupo Santander относительно перемен в бизнесе российской банковской "дочки" "Ъ" сообщили следующее: "Santander Consumer Finance продолжает свою деятельность в России. Политика Grupo Santander заключается в том, чтобы постоянно пересматривать производительность своей деятельности и тех рынков, где представлена компания. В результате этого и учитывая международную экономическую ситуацию, банк решил сократить свою деятельность в России".
Santander не первый иностранный банк, который сокращает бизнес в России. В среду информагентство Reuters сообщило о планах по сокращению долей Swedbank в украинской и российской "дочках", а представители пресс-службы банка Анна Сунблад и вице-президент Томас Бактеман уточнили в разговоре с "Ъ", что Swedbank обсуждает с ЕБРР совместное владение подразделениями в России и на Украине. Вчера банк сообщил, что речи о продаже бизнеса не идет, однако проводятся консультации с ЕБРР "о возможных вариантах поддержки банковского сектора в Восточной Европе с учетом нынешних финансовых осложнений".
Сократить банковский бизнес в России намерен и голландский ING Bank (см. "Ъ" от 14 мая). Глава по связям с общественностью ING Group Раймонд Вермелен подтвердил в среду "Ъ" факт пересмотра портфеля имеющихся у группы активов и возможного выхода из 10-15 активов. Вчера представитель службы по связям с общественностью ING Bank Каролина фон дер Гиссен в беседе с "Ъ" подчеркнула, что "российский рынок очень важен для банка, но относительно сокращения бизнеса "ничего конкретного сейчас банк сказать не может, так как находится в процессе поиска покупателей".
Резкое сокращение бизнеса и уход с рынка — две основные стратегии поведения иностранных игроков в кризис 1998 года. "Время для сворачивания бизнеса сейчас очень неудачное,— говорит гендиректор ЦЭА "Интерфакс" Михаил Матовников.— Продать активы крайне сложно, а вернуться потом, как это показал опыт кризиса 1998 года, очень дорого". "Банки неоднократно обращались к нам за консультациями по продаже, однако сейчас многие банки находятся в ситуации, когда оценка завершена, стоимость определена и готовы документы, но инвесторы выжидают",— заявил партнер компании "БДО Юникон" Денис Тарадов.
Афишировать сокращение бизнеса или уход с рынка иностранным банкам невыгодно, поскольку это удешевляет стоимость активов, которые нужно выгодно продать, считает член правления банка "Возрождение" Андрей Шалимов.
Светлана Ъ-Дементьева, Юлия Ъ-Локшина, Седа Ъ-Егикян
Газета «Коммерсантъ»
http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1169663&NodesID=4
Все новости Согласно информации на официальном сайте Сантандер Консьюмер банка, в конце марта был закрыт филиал банка в Санкт-Петербурге. С 1 июня закрывается одно их двух московских отделений — "Центральное". Банкоматная сеть и точки присутствия в автосалонах ликвидированы. По информации "Ъ", в ближайшее время будут закрыты кредитно-кассовые офисы банка в Самаре и Екатеринбурге и у банка останется единственное отделение в Москве, однако время его работы будет сокращено. По информации "Ъ" от зампреда правления банка из Топ-30, "Сантандер" уже обращался к ним с предложением выкупить их портфель автокредитов.
В самом банке информацию о сокращении бизнеса подтвердили. "В связи с финансовым кризисом банк в конце осени прекратил выдачу автокредитов — своего основного продукта — и теперь приводит все операционные расходы в соответствие с текущей моделью бизнеса,— пояснил "Ъ" директор Сантандер Консьюмер банка по маркетингу Роман Черевач.— До появления признаков восстановления рынка банк намерен сосредоточиться на обслуживании имеющегося кредитного портфеля". По его словам, продавать лицензию и полностью закрывать бизнес в России банк не собирается.
Испанская Grupo Santander является крупнейшей в еврозоне финансовой корпорацией, работает в 12 странах и имеет более 10 тыс. отделений. Более половины кредитного портфеля розничного подразделения группы — Santander Consumer Finance — составляют автокредиты.
Сантандер Консьюмер банк на 100% принадлежат компании Santander Consumer Finance. Летом 2006 года испанский банк приобрел российский Экстробанк, который был переименован. С марта 2008 года банк начал активно выдавать автокредиты и за полгода переместился с 37-го на 13-е место в рейтинге самых автокредитных банков "РБК. Рейтинг". По итогам первого квартала его кредитный портфель составил 7,3 млрд руб., из которых 92% приходится на автокредиты.
В Grupo Santander относительно перемен в бизнесе российской банковской "дочки" "Ъ" сообщили следующее: "Santander Consumer Finance продолжает свою деятельность в России. Политика Grupo Santander заключается в том, чтобы постоянно пересматривать производительность своей деятельности и тех рынков, где представлена компания. В результате этого и учитывая международную экономическую ситуацию, банк решил сократить свою деятельность в России".
Santander не первый иностранный банк, который сокращает бизнес в России. В среду информагентство Reuters сообщило о планах по сокращению долей Swedbank в украинской и российской "дочках", а представители пресс-службы банка Анна Сунблад и вице-президент Томас Бактеман уточнили в разговоре с "Ъ", что Swedbank обсуждает с ЕБРР совместное владение подразделениями в России и на Украине. Вчера банк сообщил, что речи о продаже бизнеса не идет, однако проводятся консультации с ЕБРР "о возможных вариантах поддержки банковского сектора в Восточной Европе с учетом нынешних финансовых осложнений".
Сократить банковский бизнес в России намерен и голландский ING Bank (см. "Ъ" от 14 мая). Глава по связям с общественностью ING Group Раймонд Вермелен подтвердил в среду "Ъ" факт пересмотра портфеля имеющихся у группы активов и возможного выхода из 10-15 активов. Вчера представитель службы по связям с общественностью ING Bank Каролина фон дер Гиссен в беседе с "Ъ" подчеркнула, что "российский рынок очень важен для банка, но относительно сокращения бизнеса "ничего конкретного сейчас банк сказать не может, так как находится в процессе поиска покупателей".
Резкое сокращение бизнеса и уход с рынка — две основные стратегии поведения иностранных игроков в кризис 1998 года. "Время для сворачивания бизнеса сейчас очень неудачное,— говорит гендиректор ЦЭА "Интерфакс" Михаил Матовников.— Продать активы крайне сложно, а вернуться потом, как это показал опыт кризиса 1998 года, очень дорого". "Банки неоднократно обращались к нам за консультациями по продаже, однако сейчас многие банки находятся в ситуации, когда оценка завершена, стоимость определена и готовы документы, но инвесторы выжидают",— заявил партнер компании "БДО Юникон" Денис Тарадов.
Афишировать сокращение бизнеса или уход с рынка иностранным банкам невыгодно, поскольку это удешевляет стоимость активов, которые нужно выгодно продать, считает член правления банка "Возрождение" Андрей Шалимов.
Светлана Ъ-Дементьева, Юлия Ъ-Локшина, Седа Ъ-Егикян
Газета «Коммерсантъ»
http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1169663&NodesID=4
