22.09.2009 Сотовый оператор МТС до конца года объединит макрорегионы «Поволжье Северо-Запад» и «Поволжье Юго-Восток» в макрорегион «Поволжье» с административным центром в Нижнем Новгороде. Потенциальный экономический эффект от укрупнения макрорегионов в компании оценили более чем в 5 млн. дол. в год. Эксперты считают, что таким образом оператор борется с последствиями кризиса, и напоминают, что по итогам второго квартала вся «большая тройка» в среднем сократила административно-хозяйственные расходы на 15%.
О том, что к 2010 году на базе двух из девяти макрорегионов МТС будет создан единый макрорегион «Поволжье», „Ъ“ сообщил источник в компании. В пресс-службе оператора вчера официально подтвердили эти намерения, пояснив, что объединение проводится для упрощения структуры управления и сокращения дублирующих управленческих функций: «Это позволит оперативнее принимать решения, что положительно скажется на рентабельности бизнеса в регионах. Потенциальный экономический эффект составит более 5 млн. дол. ежегодно».
В состав создаваемого «Поволжья» войдут: Нижегородская, Кировская, Самарская, Оренбургская, Саратовская, Ульяновская области, республики Марий Эл, Мордовия, Татарстан, Удмуртия, Чувашия и Башкортостан. Вопрос о том, кто возглавит укрупненный макрорегион, пока не решен, однако уже сейчас известно, что действующие директора макрорегионов «Поволжье Юго-Восток» Александр Меламед и «Поволжье Северо-Запад» Федор Бобков останутся в компании на руководящих постах. В МТС также отметили, что пока оператор не планирует изменений в других своих макрорегионах.
Последние преобразования своей региональной структуры ОАО МТС завершило весной 2006 года. На базе более пятидесяти разрозненных филиалов оператора для оптимизации системы управления появилось девять макрорегионов: «Москва», «Центр», «Дальний Восток» (с центром во Владивостоке), «Урал» (центр — Екатеринбург), «Сибирь» (центр — Новосибирск), «Северо-Запад» (центр — Санкт-Петербург), «Юг» (центр — Краснодар), «Поволжье Северо-Запад» (центр — Нижний Новгород) и «Поволжье Юго-Восток» (центр — Самара). В «Поволжье Северо-Запад» вошли филиалы в Нижегородской и Кировской областях, а также республиках Татарстан, Удмуртия и Марий Эл. В «Поволжье Юго-Восток» — филиалы в Самарской, Оренбургской, Саратовской, Ульяновской областях и филиал в Башкортостане.
Комментируя изменения в макрорегиональной сети МТС, аналитики напоминают, что операторам сейчас необходимо нейтрализовать последствия кризиса, который негативно отразился на рынке сотовой связи, снизив активность абонентов и увеличив затраты на обслуживание валютного долга. Татьяна Менькова из ИК «Финам» указывает, что выручка «Вымпелкома» за первое полугодие снизилась на 17,9% до 2,143 млрд. дол., а у МТС на 24% — до 3,7 млрд. дол.: «Это необратимое влияние укрепления доллара США относительно рубля и других валют стран СНГ — значительная часть долга МТС номинирована в долларах США, из-за чего, в частности, в первом полугодии 2009 года компания получила убыток по курсовым разницам порядка 265 млн. дол. против прибыли 127 млн. дол. годом ранее». В таких условиях, говорит ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин, для повышения рентабельности операторы часто идут на сокращение штата. По его подсчетам, «большая тройка» в связи с кризисом сократила свой персонал в среднем на 10%. «Объединения двух близкорасположенных макрорегионов МТС стоило ожидать — это практически один регион, зачем держать и тут, и там управленческую команду. К тому же сейчас операторы действительно экономят на административно-хозяйственных расходах», — рассуждает директор департамента анализа рыночной конъюнктуры Газпромбанка Андрей Богданов. В среднем, по подсчетам экспертов, по итогам второго квартала все операторы «большой тройки» снизили административно-хозяйственные расходы на 15%. Оптимизацию МТС эксперты связывают с относительной стабильностью на рынке услуг сотовой связи в России. По данным AC&M Consulting, число пользователей сотовой связи в России по итогам августа достигло 201,9 млн абонентов, а показатель проникновения услуг сотовой связи в России составил 139%. «Сейчас операторы могут себе позволить немного ослабить управленческую структуру, чтобы это не повлияло отрицательно на их рентабельность, а, наоборот, повысило ее», — объясняет ведущий консультант-аналитик J’son&Partners Сергей Савин.
В целом аналитики констатируют, что ситуация на рынке стабилизируется и операторы в дальнейшем остановят свои программы по сокращению затрат. «Обесценение рубля остановилось. Это положительно скажется на показателях операторов по всему году. Уже во втором квартале «большая тройка» увеличила ARPU примерно на 5% по сравнению с первым кварталом», — считает Татьяна Менькова.
Елизавета Зубакина
Коммерсантъ(Н.Новгород)
http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1239711
Все новости