"Гута" заплыла в Индийский океан

Как стало известно "Ъ", группа "Гута" развивает гостиничный бизнес не только в России, но и за рубежом. Компания стала владельцем отеля на Сейшельских островах, в покупку и реконструкцию которого, по оценкам экспертов, вложила около 20 млн. дол. Московский же отель "Савой" пока приносит "Гуте" одни убытки, которые только по итогам 2008 года составили 13,290 млн руб.

О том, что группа "Гута" стала владельцем трехзвездного отеля Coral Strand на Сейшельских островах, "Ъ" рассказал один из консультантов гостиничной недвижимости. По его словам, объект был выкуплен у частных инвесторов еще в начале 2008 года. К ноябрю 2008 года "Гута" отреставрировала отель и переименовала его в Savoy Hotel Coral Strand Seychelles. Представитель "Гуты" эту информацию подтвердил.

На сайте Coral Strand говорится, что отель на 130 номеров находится на западе острова Маэ в 8 км от столицы Сейшел города Виктории. По оценке замдиректора по развитию CB Richard Ellis Станислава Ивашкевича, покупка гостиницы могла обойтись "Гуте" в 13 млн. дол., а затраты на ее реконструкцию — в 6 млн. дол. При стоимости номера в 100-150 дол. в сутки в отеле уровня трех звезд на Сейшелах окупить свои затраты группа сможет не ранее чем через пять—семь лет, добавил эксперт. По словам одного из собеседников "Ъ", "Гута" планирует расширить свой отель на острове Маэ. Представитель "Гуты" вчера не смог оперативно прокомментировать эту информацию.

Группа "Гута" создана в 1989 году. Основные направления деятельности: кондитерская промышленность — 75% холдинга "Объединенные кондитеры" (среди активов — ОАО "Рот Фронт", ОАО "Красный Октябрь" и ОАО "Кондитерский концерн "Бабаевский""), девелопмент — "Гута Девелопмент" (проекты — реконструкция фабрики "Красный Октябрь" и др.). Финансовые показатели всей группы не раскрываются, по итогам 2007 года объемы продаж "Объединенных кондитеров" превысили 24 млрд руб.

"Гута" начала заниматься гостиничным бизнесом в конце 90-х годов, став совладельцем контрольного пакета построенной в 1913 году гостиницы "Савой" (68 номеров) на улице Рождественка. Отель на Сейшелах был приобретен группой в тот момент, когда московский "Савой" нес убытки. По данным самой гостиницы, убыток за 2008 год составил 13,290 млн руб., а непокрытый убыток прошлых лет — 47,088 млн руб.

Господин Ивашкевич говорит, что "Гута" пока единственная российская компания, инвестировавшая в гостиничную недвижимость Сейшел. "Российские инвесторы активно изучали это направление, но приобрести готовые объекты им помешал кризис",— напоминает он. "До кризиса на Сейшелах туристы предпочитали селиться в отелях уровня четыре-пять звезд, сейчас спросом пользуются трехзвездные гостиницы",— отмечает гендиректор "Коннайсанс тур" Ольга Архипова. По ее данным, с начала 2008 года до середины 2009 года турпоток из России на Сейшелы снизился на 60%. "С лета прошлого года турпоток увеличился на 20-25%, рост медленный",— говорит она. Для сравнения: поток туристов на Шри-Ланку в кризис снизился на 25% и сейчас практически полностью восстановился. По данным национального статистического бюро Республики Сейшельские Острова, за последние четыре недели в страну въехало около 15 тыс. туристов (на 16% больше, чем за аналогичный период 2009 года). За это время из России отдохнуло 2,34 тыс. туристов, из Франции — 8,22 тыс., из Италии и Германии — 4,7 тыс. и 3,87 тыс. человек соответственно. Для сравнения: в феврале в Таиланде (одно из популярных направлений пляжного отдыха зимой) отдохнуло 30,285 тыс. россиян.

До кризиса российские компании активно скупали гостиничные активы за рубежом. Так, Mirax Group стала владельцем отеля Sun Gate Port Royal (продан в феврале) и построила бутик-отель в Камбодже. "Интеко" Елены Батуриной приобрела земли в Марокко для строительства почти 2 млн кв. м курортной недвижимости.

Халиль Аминов, Ольга Сичкарь
http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1342464&NodesID=4