Авторизация
X5 Retail закончила ребрендинг и интеграцию сети магазинов "Патэрсон"
01.06.2010
Х5 Retail Group завершила ребрендинг и интеграцию сети магазинов "Патэрсон", приобретенной в конце прошлого года за 189,5 млн. дол. плюс долг 85 млн. дол.
X5 ребрендировала 53 магазина "Патэрсон" в супермаркеты "Перекресток" и 22 - в дискаунтеры "Пятерочка". Общий объем инвестиций, требующихся на модернизацию приобретенных магазинов и смену вывесок, X5 ранее оценивала в 30-40 млн. дол.
Согласно оценкам ритейлера, интеграция сети обеспечила более эффективное управление магазинами за счет централизации закупок, логистики, IT и управления персоналом. Наибольший эффект от ребрендинга показали "Пятерочки" в Санкт-Петербурге, трафик в которых после открытия вырос на 43%, а также дискаунтеры в Казани, где количество покупателей выросло на 31%.
Ранее X5 заявляла, что сможет увеличить эффективность использования площадей новых магазинов и значительно повысить продажи с квадратного метра с 185 тыс. рублей в год у супермаркетов "Патэрсон" на конец 2009 г. до уровня "Перекрестков" (397,6 тыс. руб. в год с кв.м.). Также X5 Retail "ожидает увидеть позитивное влияние на показатель EBITDA объединенной компании уже во второй половине 2010 года". С 2011 года позитивное влияние на операционный денежный поток оценивается на уровне около 50 млн. дол.
В конце ноября 2009 года X5 Retail приобрела за 189,5 млн. дол. сеть "Патэрсон" и взяла на себя ее долговые обязательства в размере 85 млн. дол. Чистая выручка сети "Патэрсон" за 12 месяцев, закончившихся 30 сентября 2009 года, составила 10,968 млрд рублей, EBITDA - 815 млн рублей при рентабельности 7,4%.
На конец марта текущего года сети Х5 объединяли 1399 магазинов площадью 1,08 млн кв. метров. В том числе компания управляла 1063 дискаунтерами "Пятерочка", 276 супермаркетами "Перекресток" и 60 гипермаркетами "Карусель".
http://www.ma-journal.ru/news/72142/
Все новости X5 ребрендировала 53 магазина "Патэрсон" в супермаркеты "Перекресток" и 22 - в дискаунтеры "Пятерочка". Общий объем инвестиций, требующихся на модернизацию приобретенных магазинов и смену вывесок, X5 ранее оценивала в 30-40 млн. дол.
Согласно оценкам ритейлера, интеграция сети обеспечила более эффективное управление магазинами за счет централизации закупок, логистики, IT и управления персоналом. Наибольший эффект от ребрендинга показали "Пятерочки" в Санкт-Петербурге, трафик в которых после открытия вырос на 43%, а также дискаунтеры в Казани, где количество покупателей выросло на 31%.
Ранее X5 заявляла, что сможет увеличить эффективность использования площадей новых магазинов и значительно повысить продажи с квадратного метра с 185 тыс. рублей в год у супермаркетов "Патэрсон" на конец 2009 г. до уровня "Перекрестков" (397,6 тыс. руб. в год с кв.м.). Также X5 Retail "ожидает увидеть позитивное влияние на показатель EBITDA объединенной компании уже во второй половине 2010 года". С 2011 года позитивное влияние на операционный денежный поток оценивается на уровне около 50 млн. дол.
В конце ноября 2009 года X5 Retail приобрела за 189,5 млн. дол. сеть "Патэрсон" и взяла на себя ее долговые обязательства в размере 85 млн. дол. Чистая выручка сети "Патэрсон" за 12 месяцев, закончившихся 30 сентября 2009 года, составила 10,968 млрд рублей, EBITDA - 815 млн рублей при рентабельности 7,4%.
На конец марта текущего года сети Х5 объединяли 1399 магазинов площадью 1,08 млн кв. метров. В том числе компания управляла 1063 дискаунтерами "Пятерочка", 276 супермаркетами "Перекресток" и 60 гипермаркетами "Карусель".
http://www.ma-journal.ru/news/72142/
