Авторизация
Малому и среднему бизнесу - банковскую поддержку
02.07.2007
В Нижнем новгороде прошел первый семинар в рамках проекта "Лидер года. Малый и средний бизнес"
Более 100 руководителей компаний нижегородского региона стали участниками первого семинара-практикума проекта «Лидер года. Малый и средний бизнес-2007». Семинар состоялся 28 июня в конференц-зале гостиницы «Ока».Тема - «Собственник и команда. Психология и организация работы с людьми». Организатор - НБД-Банк при поддержке Правительства Нижегородской области.
Формат семинара – блок теории плюс практика – позволилучастникам получить максимум полезной и готовой к применению информации.
Ведущим теоретической части семинара стал Игорь Романов, генеральный директор и владелец агентства коммуникативного менеджмента «СтоЛица», кандидат психологических наук, бизнес-тренер (г. Воронеж). В ходе его выступления участники семинара ознакомились с принципами и инструментами для создания эффективной команды. По словам Игоря Романова, «существует огромное количество западных книг о том, как работать с персоналом. Но все они фактически предлагают уничтожить недостаточно эффективную организацию и на ее месте построить новую, не обращая внимания на специфику бизнеса. Для российского бизнеса это подходит далеко не всегда. Поэтому сегодня на первое место выходит вопрос, как сделать более эффективной работу команды в рамках той оргкультуры, которая уже существует».
Практическим опытом управления персоналом и секретами успешного командообразования поделились: Антон Калабин, собственник и руководитель компании «Камео» (г. Москва), Николай Терещенко, начальник отдела по продвижению банковских продуктов и связям с общественностью НБД-Банка (г. Нижний Новгород) и Надежда Заец, учредитель и директор Студии "Сюрприз" (г. Нижний Новгород).
Как отметил Антон Калабин, «сейчас многие компании сталкиваются с необходимостью реструктуризировать компанию с целью выхода на новый уровень бизнеса. Для этого требуется команда людей, которые готовы выкладываться «по полной» и подходить к делу творчески. Где искать «топов» и как с ними работать? Готовых рецептов не существует. Поэтому я считаю очень полезной подобную работу на семинаре - это позволяет участникам и получить теоретические знания, и посоветоваться с практиками, и обсудить между собой, как решать возникающие проблемы. Семинар – это некий «рабочий котел», который предоставляет уникальную платформу для общения, позволяет найти новые интересные идеи для своего бизнеса».
По мнению участников, отличительной особенностью семинара стало наличие «живого» диалога, обратной связи с ведущими. Каждый тезис не только сопровождался актуальным бизнес-примером, но и давал возможность самостоятельно проанализировать, найти решение различных управленческих задач.
СПРАВКА
Образовательно-исследовательский проект «Лидер года. Малый и средний бизнес» организован в 2003 году НБД-Банком при поддержке Правительства Нижегородской области. Официальный партнер проекта с 2004 года – Центр Предпринимательства США-Россия. В этом году к проекту присоединился новый партнер – оператор сотовой связиБилайн (ОАО «Вымпелком»).
Проект ориентирован на поддержку и развитие регионального малого и среднего бизнеса. Основное предназначение проекта – создание эффективной платформы для общения, обмена опытом, установления деловых контактов между руководителями предприятий, специалистами в области управления и маркетинга, финансовыми консультантами.
Мероприятия, проводимые в рамках проекта, организуются для предпринимателей, стремящихся эффективно развивать свои компании и приобрести дополнительную информацию и знания о том, как этого добиться.
Проект включает в себя два основных направления:
1. Маркетинговые исследования по определению расстановки сил на рынке малого и среднего бизнеса (исследования проводятся раз в 2 года).
2. Образовательные семинары для руководителей бизнеса.
Более подробная информация о проекте «Лидер года. Малый и средний бизнес» на официальном сайте - www.lidergoda.ru
Все новости Более 100 руководителей компаний нижегородского региона стали участниками первого семинара-практикума проекта «Лидер года. Малый и средний бизнес-2007». Семинар состоялся 28 июня в конференц-зале гостиницы «Ока».Тема - «Собственник и команда. Психология и организация работы с людьми». Организатор - НБД-Банк при поддержке Правительства Нижегородской области.
Формат семинара – блок теории плюс практика – позволилучастникам получить максимум полезной и готовой к применению информации.
Ведущим теоретической части семинара стал Игорь Романов, генеральный директор и владелец агентства коммуникативного менеджмента «СтоЛица», кандидат психологических наук, бизнес-тренер (г. Воронеж). В ходе его выступления участники семинара ознакомились с принципами и инструментами для создания эффективной команды. По словам Игоря Романова, «существует огромное количество западных книг о том, как работать с персоналом. Но все они фактически предлагают уничтожить недостаточно эффективную организацию и на ее месте построить новую, не обращая внимания на специфику бизнеса. Для российского бизнеса это подходит далеко не всегда. Поэтому сегодня на первое место выходит вопрос, как сделать более эффективной работу команды в рамках той оргкультуры, которая уже существует».
Практическим опытом управления персоналом и секретами успешного командообразования поделились: Антон Калабин, собственник и руководитель компании «Камео» (г. Москва), Николай Терещенко, начальник отдела по продвижению банковских продуктов и связям с общественностью НБД-Банка (г. Нижний Новгород) и Надежда Заец, учредитель и директор Студии "Сюрприз" (г. Нижний Новгород).
Как отметил Антон Калабин, «сейчас многие компании сталкиваются с необходимостью реструктуризировать компанию с целью выхода на новый уровень бизнеса. Для этого требуется команда людей, которые готовы выкладываться «по полной» и подходить к делу творчески. Где искать «топов» и как с ними работать? Готовых рецептов не существует. Поэтому я считаю очень полезной подобную работу на семинаре - это позволяет участникам и получить теоретические знания, и посоветоваться с практиками, и обсудить между собой, как решать возникающие проблемы. Семинар – это некий «рабочий котел», который предоставляет уникальную платформу для общения, позволяет найти новые интересные идеи для своего бизнеса».
По мнению участников, отличительной особенностью семинара стало наличие «живого» диалога, обратной связи с ведущими. Каждый тезис не только сопровождался актуальным бизнес-примером, но и давал возможность самостоятельно проанализировать, найти решение различных управленческих задач.
СПРАВКА
Образовательно-исследовательский проект «Лидер года. Малый и средний бизнес» организован в 2003 году НБД-Банком при поддержке Правительства Нижегородской области. Официальный партнер проекта с 2004 года – Центр Предпринимательства США-Россия. В этом году к проекту присоединился новый партнер – оператор сотовой связиБилайн (ОАО «Вымпелком»).
Проект ориентирован на поддержку и развитие регионального малого и среднего бизнеса. Основное предназначение проекта – создание эффективной платформы для общения, обмена опытом, установления деловых контактов между руководителями предприятий, специалистами в области управления и маркетинга, финансовыми консультантами.
Мероприятия, проводимые в рамках проекта, организуются для предпринимателей, стремящихся эффективно развивать свои компании и приобрести дополнительную информацию и знания о том, как этого добиться.
Проект включает в себя два основных направления:
1. Маркетинговые исследования по определению расстановки сил на рынке малого и среднего бизнеса (исследования проводятся раз в 2 года).
2. Образовательные семинары для руководителей бизнеса.
Более подробная информация о проекте «Лидер года. Малый и средний бизнес» на официальном сайте - www.lidergoda.ru
