Авторизация
Консультационный семинар «Бизнес в четырех проекциях: финансы, клиенты, бизнес-процессы, персонал» пройдет в гранд-отеле «Ока».
10.12.2013
Место проведения: Гранд-отель «Ока», г. Нижний Новгород, проспект Гагарина, дом 27
Организатор: компания «1С: Апрель Софт»
Слушателей ждет насыщенная программа:
«7 факторов усиления продаж в компании». Практика усиления продаж.
Рыночные «трамплины» и «ямы». В чем ваша уникальность? Построение технологии продаж. Эффективность «внутренней кухни». Четыре признака успешного продавца. Особенности мотивации продавцов. Развитие ключевых навыков в продажах B2B. Управление отношениями с клиентами и др.
«Бюджет как договор на управление между директором и владельцем».
В чем состоит основная цель управления финансами компании? Бюджет: взгляд собственника и взгляд финансового директора (в чем сходство и в чем разница). Роль финансового директора в управленческой команде. Методы мотивации сотрудников финансово-экономической службы и др.
Технология KPI. Стратегия компании и мотивация персонала. Технология KPI как инструмент вовлечения персонала в процесс достижения целей организации.
Практика организации управленческого учета и контроля. «1С: Консолидация 8 ПРОФ». «1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI». «1С: Предприятие 8.CRM КОРП. Редакция 2.0».
Перед гостями семинара выступят:
Александр Михеев, директор КГ «Системное мышление», бизнес-тренер, коуч. Эксперт в области формирования команд. Автор технологий: Vectors, Team management. Профессиональный опыт: диагностика потенциала управленческой команды, тренинги по формированию и развитию управленческих и проектных команд, разработка уникальных бизнес-симуляций под задачи бизнеса, тренинги управленческих навыков для руководителей. Клиенты: «Мегафон», МТС, «Мера», АПИ, «Агат», «Ридан», World Class, НИПОМ, «Сибур», «НБД-Банк» и др.
Александр Пистонов, владелец консалтинговой компании ООО «АВК», бизнес-консультант, эксперт в области управленческого консалтинга (консультирование собственников бизнеса, финансовый консалтинг, антикризисные решения, анализ и развитие новых направлений, оценка стоимости бизнеса). В бизнесе с 1992 года. Работал в производственно‐торговой компании федерального уровня (совладелец и финансовый директор). Сохранил оборотные активы и восстановил оборот компании спустя 6 месяцев после кризиса 1998 г.
Ведущие консультанты департамента ERP-решений компании «1С: Апрель Софт».
Участники семинара получат:
возможность задать вопросы бизнес-консультантам во время кофе-брейков;
бесплатный тест-драйв ПП «1С:Консолидация», «1С: KPI», «1С: CRM»;
полный комплект методических материалов и презентаций.
Всем участникам семинара при приобретении до 26.12.2013 г. «1С: Консолидация 8 ПРОФ», «1С:Предприятие 8.CRM КОРП. Редакция 2.0», «1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI» консультационные часы по внедрению в подарок.
«7 факторов усиления продаж в компании». Практика усиления продаж.
Рыночные «трамплины» и «ямы». В чем ваша уникальность? Построение технологии продаж. Эффективность «внутренней кухни». Четыре признака успешного продавца. Особенности мотивации продавцов. Развитие ключевых навыков в продажах B2B. Управление отношениями с клиентами и др.
«Бюджет как договор на управление между директором и владельцем».
В чем состоит основная цель управления финансами компании? Бюджет: взгляд собственника и взгляд финансового директора (в чем сходство и в чем разница). Роль финансового директора в управленческой команде. Методы мотивации сотрудников финансово-экономической службы и др.
Технология KPI. Стратегия компании и мотивация персонала. Технология KPI как инструмент вовлечения персонала в процесс достижения целей организации.
Практика организации управленческого учета и контроля. «1С: Консолидация 8 ПРОФ». «1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI». «1С: Предприятие 8.CRM КОРП. Редакция 2.0».
Перед гостями семинара выступят:
Александр Михеев, директор КГ «Системное мышление», бизнес-тренер, коуч. Эксперт в области формирования команд. Автор технологий: Vectors, Team management. Профессиональный опыт: диагностика потенциала управленческой команды, тренинги по формированию и развитию управленческих и проектных команд, разработка уникальных бизнес-симуляций под задачи бизнеса, тренинги управленческих навыков для руководителей. Клиенты: «Мегафон», МТС, «Мера», АПИ, «Агат», «Ридан», World Class, НИПОМ, «Сибур», «НБД-Банк» и др.
Александр Пистонов, владелец консалтинговой компании ООО «АВК», бизнес-консультант, эксперт в области управленческого консалтинга (консультирование собственников бизнеса, финансовый консалтинг, антикризисные решения, анализ и развитие новых направлений, оценка стоимости бизнеса). В бизнесе с 1992 года. Работал в производственно‐торговой компании федерального уровня (совладелец и финансовый директор). Сохранил оборотные активы и восстановил оборот компании спустя 6 месяцев после кризиса 1998 г.
Ведущие консультанты департамента ERP-решений компании «1С: Апрель Софт».
Участники семинара получат:
возможность задать вопросы бизнес-консультантам во время кофе-брейков;
бесплатный тест-драйв ПП «1С:Консолидация», «1С: KPI», «1С: CRM»;
полный комплект методических материалов и презентаций.
Всем участникам семинара при приобретении до 26.12.2013 г. «1С: Консолидация 8 ПРОФ», «1С:Предприятие 8.CRM КОРП. Редакция 2.0», «1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI» консультационные часы по внедрению в подарок.
Доп. информация: http://aprilsoft.dkvartal.ru/news/236813309?utm_source=mail&utm_medium=letter&utm_campaign=rassylka_every_day_nnov
Все мероприятия 