"Лидерство для стратегических изменений"

Программа семинара Лидерство для стратегических изменений
Введение
- Основные вопросы и проблемы, стоящие перед руководителями и компаниями.
- Лидер и менеджер. Подходы к лидерству в организационном поведении.
- Лидерство как личностный феномен.

Лидерство – процесс и состояние
- Лидерство как организационный процесс: суть, факторы, развитие.
- Лидерское поведение. Жить по-лидерски.
- Модели лидерства. Модель Д.Коттера.
- Работа с комплексностью как функция менеджмента. Работа с изменениями как функция лидерства. - Сравнительно-сопоставительный анализ.

Классификация теорий лидерства
- Инструментальные теории.
- Теории «вдохновляющего» лидерства.
- Теории «подчиняющегося лидера»
- Теории неформального лидера.
- Поведенческие теории лидерства.
- Ситуационное лидерство.
- Теории черт лидера.
- Типы лидеров.

Становление лидера
- От самоосознания к целям. Осознание и формулирование собственной миссии. Формирование намерения действовать.
- Целеполагание. Чем отличается цель от мечты?
- Нацеленность на результат.
- Профессионально значимые качества и ключевые компетенции лидера.
- Саморазвитие. Личностный рост. Готовность к изменениям.
- Поведенческая модель лидера.

Лидер и команда
- Принципы формирования команды. «Короля делает свита».
- Построение отношений как основа достижения результата.
- Баланс интересов. Управленческая «решетка».
- Положительные моменты наличия лидера в команде.
- Нужен ли руководителю подразделения неформальный лидер? Как вести себя с неформальным лидером?
- Использование потенциала неформального лидера.

Навыки эффективного лидера
- Компетентность. Коммуникативная привлекательность.
- Динамизм. Надежность. Восприимчивость.
- Аналитический интеллект.
- Эмоциональный интеллект.
Ведущие семинара
Ермолаева Людмила Павловна

Кандидат экономических наук.
С 1993 года тренер-консультант по управлению и организационному развитию.
Опыт работы топ-менеджером с 1996 года.
Автор семинаров и тренингов по менеджменту, маркетингу, управлению персоналом, etc.
Дополнительная информация
Стоимость:
1 человек от компании – 3000 рублей.
Второй, третий человека от компании – 2500 рублей/второй участник.
Дополнительная скидка тем, кто у нас уже учился - 300 рублей.
В стоимость включены кофе-брейки, сертификат участника.

Предварительная регистрация на тренинг обязательна.
Бланк заявки можно скачать на сайте www.prostoNN.ru

Менеджер проекта – Данилова Юлия